时光似箭，岁月如梭。回首2020年，虽然难题重重，但在上级向导的鼎力大举支持下和各部分的亲近配合下，全体员工团结奋进、起劲拼搏，圆满的完成了公司下达的各项生产使命指标。

2020年头受疫情影响，生产按下了“暂停”键。在公司向导全心组织及全体员工的起劲配合下，公司以确保员工清静康健为条件，较快的回归到了正常的生产轨迹，全力以“复”推动生产谋划平稳运行。下半年新项目、大项目集中，且制造质量要求极高，生产线通过强化与各部分的相同协调事情，转变思绪追求突破，在坚持火电生产节奏稳固的同时主抓水电重点项目。通过组织召开多次“产、技、销”协调会实时调解季度妄想，举行整体调控，做到平衡生产。同时针对重点项目，生产治理处排定了专项进度妄想，对主要零部件、主要进度节点举行严酷把控，充分使用内、外两个生产资源，疏导缓解水电集中产出的卡壳环节，确保完成产品的交付要求。在下半年，公司顺遂完成了扩大杭嘉湖南排八堡排水泵站工程1#水泵和枫水滩轴伸贯流机组的制造。特殊是八堡水泵的生产线，无论从工艺协调、生产组织、外协加工、质料整理等方面都投入了大宗的心血，最终第一批产品乐成通过了专家组的验收。

一年来，生产线始终把“清静高于一切、责任重于泰山”的理念看成整个生产事情的主要使命来抓，将清静事情纳入生产一样平常治理事情之中，通过周生产调理会、小组会、党员牢靠日等平台，让职工们学习相关清静知识和操作手艺，使一线职工得清静意识稳步提高。装备组使用年头疫情时机床生产不饱和的契机，提前完成了部分装备的大修及维保事情，恢复装备的最佳状态，确保了装备在后期生产岑岭时的顺遂运行，并起劲推动PLM生产？榈氖笛槭虑，将生产组织向数字化智能化偏向生长。

凭证统计，2020整年公司共完成工业产值35141.748万元，产量230.755万KW，主机共164台套。2020年在条约承接及重大装备机组方面均有较大突破。在产品质量方面，一年来公司通过增强质量管控，入库磨练及格率较往年有所提高，达98%以上。同时生产治理处起劲承接对外来料加工营业，填补生产能力空缺，完成外协作加工营业同比增添31.8%。

不管是效果照旧遗憾都已成为已往，在新的一年生产治理处起劲谋划事情，将进一步拓展生产治理的广度和深度，树立阵势意识、立异意识，使公司的生产治理更顺畅、效劳包管更周全，在2021年起劲争取更大的乐成。